ETLC FAMILY代表・恵本崇の「社長ブログ」

何かを決める場面で、こんなことを考えたことはないでしょうか。「これを選んだら、誰かが嫌な気持ちになるかもしれない」「できれば、みんなが納得する形にしたい」その気持ちは、普通です。僕自身も、…

何かを決めなければならない時、多くの人はまずこう考えます。「どれが正解なんだろう」「何を選べば失敗しないだろう」でも、正直に言うと──正解が見える状態で決断できることなんて、ほとんどありませ…

謹んで新春のご挨拶を申し上げます。旧年中は、株式会社E.Tライフケアの事業活動に対し、格別のご理解とご支援を賜り、誠にありがとうございました。2026年を迎えるにあたり、私たちは改めて「誰のため、…

平素より、株式会社E.Tライフケアの取り組みに温かいご理解とご支援を賜り、心より御礼申し上げます。2025年も残すところ、あとわずかとなりました。今年一年を振り返ると、私たちは改めて「誰のため？何…

『社長の頭の中。』この連載は、ここで一度区切りを迎えました。書いてきたのは、立派な成功体験でも、誰かに誇れる正解でもありません。迷ったこと。間違えたこと。揺れたこと。そして、それでも「決め…

■社長って、“強い人”やと思われている。よく言われます。「社長は揺らがないですよね」「迷いとか、あるんですか？」「なんでも決められて羨ましい」でも、本音を言うと──僕たちは、誰よりも迷ってます。…

■「人のために動くのは偽善やろ？」と言う人がいる。たまに聞きます。「人のためって言いつつ、自分のためなんちゃう？」「そんなきれいごと通用せえへん」でも、僕はこう思う。人のため＝自分のため。こ…

■経営者ほど、「好き嫌いで決めたらあかん」と思い込んでいる。リーダーや経営者になると、こう思いがちです。「公正でないといけない」「感情に流されてはいけない」「好き嫌いで決めるなんて、子どもみ…

■正解を探すほど、答えが遠のく。経営をしていると、いつも何かを「決める」場面に立たされる。採用、配置、給与、評価、方針。どれも簡単じゃない。昔は、全部に“正解”があると思ってた。「こうするのが…

■「社長ならできますよね」って言葉、けっこう重たい。「社長なら、なんとかできますよね。」そんな言葉を聞くたびに、少しだけ息が詰まる。信頼されているようで、実は“期待”という名の圧力。「できて当…